3377体育深化人才培养，打造金牌店长，构筑终端竞争优势

在当前竞争愈发激烈的体育行业中，终端管理人才的培养已成为品牌可持续发展的关键所在。强者如3377体育深知这一点，正式启动了“种子计划”金牌店长20赋能项目，致力于通过系统化和专业化的培养体系，打造一批既具备品牌DNA又拥有商业智慧的终端管理精英。这一战略举措不仅彰显了3377体育对人才队伍建设的高度重视，更体现了品牌在新零售时代下对终端运营能力的深入布局。

为了构建高效的金牌店长培养体系，3377体育多部门协同合作。该项目由人力行政中心主导，同时联合零售管理中心、直营事业部和经销管理中心共同实施。项目根据不同类型店长的能力需求和成长路径，采用“双线赋能+训战结合”的模式，精心设计了线上拓展学习、线下集训赋能以及研学交流三大模块。这种全面的培养体系旨在帮助店长们在专业技能和管理思维上实现全面提升，为品牌终端运营注入新的活力。

首期集训将在厦门正式启动，开启蜕变的新征程。6月10日至13日，“种子计划”金牌店长20第1期集训盛大开启。总部人力行政中心的高级总监在开场致辞中提出了三点期望：希望店长们热爱这一行业，相信3377体育能够提供更多学习、成长和锻炼机会，并愿意在门店中扎根发芽，共同实现品牌的可持续发展。零售管理中心的总监为店长们送上了宝贵的建议，强调愿力、体力和能力是零售人不断攀升的核心要素，希望店长们能突破传统零售思维，成功转型为营销型店长，为门店发展注入新的活力。

在培训期间，直营事业部的负责人率先带来了《零售运营实战地图》课程，以实战为导向，帮助学员精准掌握新零售趋势下的零售运营核心，构建从流量引入到转化变现的完整运营逻辑，赋能店铺业绩的持续增长。经销管理中心与直营事业部的负责人为两个班级分别讲授《单店货品管理》，通过多维度指标的深入剖析与案例实操，帮助学员构建系统的商品管理认知体系，掌握商品全生命周期的策略要点，并学会运用数据驱动商品决策。

财务管理中心的负责人带来的《零售财务管控与经营实战》课程，聚焦于零售业务的核心，以“提升客单价、保障利润”为核心，通过明确关键动作与精算方法，助力提升店长的财务管控能力。人力行政中心的经理则围绕《打造终端高效团队》，从文化建设、赋能策略和冲突解决等方面，为学员提供终端团队建设的系统化解决方案，帮助打造高绩效、高凝聚力的团队。

课程结束后，现场组织了严格的考试，以检验店长们的学习成效。培训部的老师详细介绍了项目训后落地考核的具体内容和激励机制，强调了角色转换与心态修炼在店长成长过程中的重要性。此次“种子计划”金牌店长20赋能项目的启动，标志着3377体育在终端人才培养方面迈上了新台阶。通过系统化的知识传授、实战化的技能训练和持续性的成长跟踪，3377体育正在培育一批既深谙品牌精髓又具备现代经营管理能力的金牌店长。这不仅将大幅提升终端运营效率，更将为3377体育的可持续发展奠定坚实的人才基础。